人と組織を理解し、事業に役立つ提案ができる資産家｜鹿又悟さん

鹿又悟さんとの関わり

鹿又さんとは現在、同じ事業グループの中で、それぞれの領域を担いながら仕事をご一緒しています。

僕が鹿又さんと話していて感じるのは、「自分が何を教えられるか」よりも、「相手がどうしたいのか」を大切にしていることです。

知識を並べて自分を大きく見せるのではなく、相手の話を聞き、今どこで止まっているのかを考える。必要なら一緒に動き、本人が進めるようになったら任せる。その関わり方に、鹿又さんらしさがあります。

今回の対話でも、教育、組織づくり、営業、事業と話題は広がりましたが、どの話にも共通していたのは、経験や知識を目の前の人にどう活かすかという視点でした。相手の状況を聞きながら、必要な形に組み替えて考えられる方だと改めて感じました。

「教える」よりも、自分で決められる状態をつくる

鹿又さんは教員時代、教科書に沿った授業だけではなく、子どもが何をしたいのかに寄り添いながら、一年間の学びを組み立てる実践を得意としていました。その実践は、法政大学の先生との共同研究や、出版物で紹介されることにもつながっています。

県の推薦で二年間大学院へ派遣された際には、一人の教員が生み出した優れた実践を、その人だけのものにせず、同僚や組織全体へどう広げていくかを研究。トップダウンやボトムアップ、中間的な立場の人が果たす役割など、組織とマネジメントについても学んできました。

だからこそ鹿又さんは、「これをしなさい」と答えを渡すだけでは、人は自分で動けるようにならないことを知っています。子どもにも大人にも、「あなたはどうしたいのか」と問い、本人の中にある意思を起点に関わります。

鹿又さんが目指しているのは、子どもも大人も、自分で決めて行動できる社会です。教育現場で身につけた関わり方と、大学院で学んだ組織の理論は、別々の専門性ではありません。どちらも「人が自分の意思で動き、その力が組織の中で活きる状態」をつくるためにつながっています。

動けないときは、最初の一歩を一緒にやる

今回の対話で、鹿又さんはこんな話をしていました。

この言葉に、鹿又さんのお手伝いの上手さが表れていると思います。

自分で動ける人には、必要な問いや視点を渡して任せる。まだ動けない人には、最初の一回を一緒にやり、「こう進めればいい」とわかるところまで支える。ただし、いつまでも代わりにやり続けるのではなく、次は本人へ返していく。

実際に、連絡が途絶えていたチームのメンバーに対しても、すぐに見切るのではなく、一度きちんと話す時間をつくったそうです。「本当はどうしたいのか」「今、何に困っているのか」を聞き、自分の考えも本音で伝える。そのうえで、本人の行動やスピードがどう変わるかを見る。支えすぎても自立を遠ざけるからこそ、手を差し伸べることと任せることの両方を考えています。

この距離感は、経営者を支える場面でも価値があります。そこには、それぞれの判断軸や事業への思いがあります。鹿又さんはその意思決定を奪わず、必要な視点や実行部分を補いながら、前へ進む手助けができる方です。

経験を、相手に役立つ提案へ変えられる

鹿又さんは、教員時代の経験を過去のものにしていません。相手の言葉を聞き、どこに関心や課題があるのかを捉え、その人に合う言葉で返す力を、営業や事業づくりにもつなげています。

本人は「学校の先生として経験したことを、営業にも落とし込んでいる」と話していました。授業では、届けたい学びの目的を持ちながら、目の前の子どもたちの反応に合わせて言葉や進め方を変えていく。何十人もの子どもと向き合い、個別の質問にも応えてきた経験が、今の対話力と提案力の土台になっています。

さらに、大学院で学んだ組織・マネジメントの理論や、その後の事業経験も組み合わせながら、目の前の状況に応じて提案を変えられます。一般論や自分の正解を持ち込むのではなく、「この人、この会社にとって何がメリットになるのか」から考えられる方です。

経営者にとって重要なのは、専門知識を説明してもらうことだけではありません。自社の状況や判断軸を理解したうえで、実際の行動や成果につながる形にしてもらえることです。

鹿又さんの経験と知識の引き出しは、自分を大きく見せるためではなく、相手にとって役立つ選択肢を増やすために使われています。専門性を、誰かのメリットになる提案へ変えられることが、鹿又さんの強みだと感じます。

鹿又悟さんを推薦する理由

鹿又さんは、何もかも代わりに引き受ける人ではありません。

相手が自分で考え、決め、動ける状態をつくるために、必要な支援を選べる人です。

その土台には、教育現場で培った対人理解、大学院で学んだ組織・マネジメントの専門性、そして経験から学び続ける姿勢があります。

答えを押しつけず、しかし放っておかない。必要なときには一緒に動き、自分で進めるようになったら任せる。

僕は、この関わり方こそが鹿又悟さんの大きな魅力であり、相談相手としても、一緒に事業を進める相手としても信頼できる理由だと思っています。