
鹿又 悟|育ちの資産化プロデューサー
@satoru-kanomata-nakama
資産家・教育講演家
専門カテゴリー
19
コラム
1件
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関係性
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有償での関わり
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プロフィール
小学校教員として16年間、子ども・保護者・先生など1,800人以上と関わり、「人が育つ仕組み」を考え続けてきました。 大学院への長期派遣、教育実践・研究・講演などを経験し、現在はその経験を教育だけでなく、事業づくり・人づくり・仕組みづくりへ広げています。 今、大切にしているのは、「価値を磨き、未来の資産をつくる。」こと。 いい商品や経験、技術を持っていても、それが「価値」として伝わり、仕組みとして残らなければ、もったいない。だから僕は、経営者や個人事業主の方と一緒に、 「今ある強みは何か?」 「何を商品にするか?」 「どう伝えるか?」 「どうすれば事業の資産として残るか?」 を考えています。 答えを一方的に教えるコンサルではなく、一緒に考え、次の一手をつくる“作戦相手”でありたい。 一人で考えるより、一緒に考えよう。 あなたはいいもの持ってる。 それ、資産にしよう。
実績・受賞歴
著書 「地域と世界をつなぐSDGsの教育学」2021年 法政大学出版局 https://www.amazon.co.jp/-/en/%E5%9C%B0%E5%9F%9F%E3%81%A8%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E3%81%A4%E3%81%AA%E3%81%90SDGs%E3%81%AE%E6%95%99%E8%82%B2%E5%AD%A6-%E5%AF%BA%E5%B4%8E-%E9%87%8C%E6%B0%B4/dp/4588686100 「学生からの総合的な学習/探究の時間 ~福島県の事例に学ぶ理論と実践~」2025年 一藝社 https://www.amazon.co.jp/%E5%AD%A6%E7%94%9F%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E7%B7%8F%E5%90%88%E7%9A%84%E3%81%AA%E5%AD%A6%E7%BF%92-%E6%8E%A2%E7%A9%B6%E3%81%AE%E6%99%82%E9%96%93-%E7%A6%8F%E5%B3%B6%E7%9C%8C%E3%81%AE%E4%BA%8B%E4%BE%8B%E3%81%AB%E5%AD%A6%E3%81%B6%E7%90%86%E8%AB%96%E3%81%A8%E5%AE%9F%E8%B7%B5-%E5%A4%A7%E5%A1%9A%E9%A1%9E/dp/4863592914 出演 ShibuyaCross-FM 【KaratLunch】2026.04.09放送 MC 松本賢一 アシスタントMC 谷あづさ https://www.youtube.com/watch?v=MmhW93amYQc&list=PL2-pyMl17gT-hy0mNw5YFbpgzMmzI85IG&index=1&t=1946s
公開コラム
19本
教室の外で出会った、いちばんの「先生」ー黒田周兵さんー
16年間、小学校の教員として、たくさんの先生と出会ってきました。 子どもが伸びる教室には、共通点があります。少し先の未来を見ていること。まずやってみること。そして、うまくいかないときこそ、その人の可能性を信じて待てること。 教員を辞め、何も分からないまま経営の世界に飛び込んだ僕は、教室の外で、そのすべてを持つ人に出会いました。 結果が出なかった時期も見放さず、経営の考え方だけでなく、「今日どれだけ働いたか」ではなく「今日の仕事から、未来に何を残したか」という新しい物差しを教えてくれた人。 株式会社Black Trick会長、黒田周兵さんです。 なぜ僕が、経営者である黒田さんを「教室の外で出会った、いちばんの先生」と呼ぶのか。 それは、成功する方法を教えてもらったからだけではありません。結果が出ない僕を待ち、可能性を信じ、そして自分の力で次へ進むための「一歩」を何度も渡してもらったからです。 この記事では、教員を16年続けた僕が、経営の世界で黒田さんと出会い、仕事の見方や働き方、そしてこれから残したいものまで変わっていった過程を書いてみたいと思います。

営業資産はビジネスを制す ~ 毎月ゼロから売る経営から、「営業するほど強くなる経営」へ~

人が動く言葉と、仕事が進む仕組みを。大黒さんの仕事観
「サービスの良さが伝わらない」「チームに助言しても、行動につながらない」。そんなとき、伝え方や関わり方を一緒に見直せる相談相手がいたら、心強いものです。心理学やコーチングを学び、現場で試行錯誤を重ねてきた大黒さん。うまくいかない場面を言葉にし、次に試す方法を考える姿勢から、仕事を相談したくなる理由をひもときます。

売上が増えたのに、なぜ経営者はラクにならないのか?~「忙しくなった=成長した」と思っていた僕たちへ~
売上が増えた。お客様も増えた。予定もどんどん埋まってきた。 それなのに、なぜか前よりラクになっていない。 むしろ、働く時間は増え、自由な時間は減り、気づけば仕事のことばかり考えている。そんな経営者は少なくありません。 もしかすると問題は、「売上が足りないこと」ではなく、売上を増やすほど自分が忙しくなる仕組み<にあるのかもしれません。 この記事では、売上だけでは見えない「時間」という視点から、これからの経営に必要な「資産型経営」の考え方を、初めての方にもわかりやすくお伝えします。
推薦コラム
1本本人が内容を確認し、掲載を承認した推薦コラムです。
第三者レビュー
実際に関わった1名から寄せられた第三者レビューアポイント心理学提唱者/『しほかれ・黒金志保の物語』のアポイント心理学著者/BAO副代表
協業パートナーとして2026年5月頃から現在まで関係あり· 2026年09月
どのような関わりがあったか
元々私のビジネスの集客をお手伝いいただいたところからお付き合いさせていただいております。 現在は同じ事業グループの中で、それぞれの事業を担う立場として関わっています。
✓良かった点
鹿又さんから、教員時代からのご経験や学びから、マネジメントについて教えていただきました。 経験も理論も備わっているので、納得感も高く、今後の自分の活動に活かせる内容でした。
どんな人に向いているか
目の前の人にどうしたら役に立つのかということを考えるのが得意な方です。 僕自身も集客をお手伝いいただいたのですが、経営をされている方は一度話してみると、楽になる仕事も多いのではと感じます。
一緒に関わった印象
物腰柔らかで、本音で話してくださる印象を持ちました。 加えて、学習意欲が高く、知識と経験が結びついて蓄積されているため、話の引き出しも非常に多い方です。 また、うまくいかなかった経験も率直に振り返り、相手の価値観や伝える言葉、順番まで分析し、すぐ次の改善につなげています。 「あなたはどうしたいのか」を丁寧に問い、本人の言葉と自己決定を大切にさている方です。 答えを渡すだけではなく、自分で決めて進める人を育てられることが、鹿又さんの大きな強みなので、ビジネスで自立していきたい方には心強い味方になると思います。
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