1．まず知っておきたい「労働型経営」とは？

まず、分かりやすい例から考えてみましょう。

1時間働くことで、1万円の売上が生まれる仕事があるとします。

1時間働けば1万円。
5時間働けば5万円。
10時間働けば10万円。

とても分かりやすい仕組みですが、一つ大きな特徴があります。

自分が働くのを止めると、売上も止まりやすい。

この記事では、このように「人が働くことで売上をつくる経営」を「労働型経営」と呼びます。

労働型経営そのものが悪いわけではありません。

問題なのは、何年経っても「自分が動かなければ事業が回らない状態」から抜け出せないことです。

2．では「資産型経営」とは？

「資産」と聞くと、株や不動産、貯金などをイメージする人も多いかもしれません。

しかし、ここでいう「資産」はそれだけではありません。

資産型経営を、できるだけ簡単に表すなら、

例えば、お客様から毎回同じ質問をされ、そのたびに30分説明しているとします。

10人に説明すれば300分。100人なら3,000分です。

では、その説明を一度、分かりやすい動画にしたらどうでしょうか。

動画なら、自分が別の仕事をしている時間にも、お客様に内容を伝えてくれます。

10人が見ても、100人が見ても、自分の説明時間が同じように増えていくわけではありません。

つまり、

3．労働型経営と資産型経営は何が違う？

ただし、これは「労働型が悪く、資産型が正しい」という話ではありません。

お客様との対話や経営判断、新しい商品を考えることなど、人だからこそ価値を生み出せる仕事はたくさんあります。

大切なのは、

4．会社にとって何が「資産」になるのか？

「うちには資産なんてない」と思う必要はありません。

実は、普段何気なく行っている仕事の中に、たくさんの「資産のタネ」があります。

例えば、社長が10年間の経験で身につけた営業方法も、そのままでは社長個人の能力です。

しかし、それを言葉にして、営業資料やマニュアル、動画などに落とし込めば、スタッフも活用できます。

つまり、

5．資産型経営は「楽して稼ぐ」という話ではない

「資産型経営」と聞くと、「働かなくてもお金が入る仕組み」を想像する人もいるかもしれません。

しかし、本来の目的はそこではありません。

むしろ、資産をつくるためには最初に時間が必要です。

今日だけを考えれば、自分でやったほうが早いかもしれません。

しかし、その仕事を今後100回繰り返すとしたらどうでしょう。

最初に仕組みをつくることで、未来の100回分の仕事を大きく減らせる可能性があります。

6．なぜ今「資産型経営」が必要なのか？

これからの日本では、人手不足や人件費の上昇、働き方の変化など、企業を取り巻く環境がさらに変化していきます。

その中で、

「仕事が増えたから人を増やそう」
「売上を増やすためにもっと働こう」

という方法だけでは、限界がくる可能性があります。

そこで必要になるのが、

そして今、この考え方を後押ししているのがAIやデジタル技術です。

文章作成、情報整理、問い合わせ対応、資料作成、顧客管理など、これまで人が時間を使っていた仕事の一部を、AIやシステムが支援できるようになりました。

だからこそ資産型経営は、大企業だけの話ではありません。

人も時間も限られている中小企業や個人事業主だからこそ、知っておきたい経営の考え方です。

7．今日から始める「資産型経営」3ステップ

資産型経営を始めるために、いきなり大きなシステムを導入する必要はありません。

まずは、普段の仕事を一つ見直すところから始めてみましょう。